风险管理11种方法速查
公司战略 — 风险管理11种方法速查
做题关键词 + 经典例子
最后更新：2026-08-21
一、定性方法（5种）🧠
| 方法 | 判定关键词 | 经典例子 |
|---|
| 头脑风暴 | 专家开会、自由畅想、当面讨论 | 高管围坐讨论"新产品有哪些风险" |
| 德尔菲 | 匿名、函询、多轮、背靠背 | 请10位专家分别书面作答，汇总反馈再来3轮，直到意见一致 |
| 流程图分析 | 画流程图、按流程步骤排查 | 画出采购付款流程图，逐环节找风险点 |
| 风险评估系图 | 坐标图、可能性×影响、排序 | 把10个风险点标到"概率-影响"矩阵图上，右上角最危险 |
| 情景分析 | 多种未来假设（乐观/悲观/中性） | 油价上涨/持平/下跌三种情景下的成本测算 |
二、定量方法（6种）📊
| 方法 | 判定关键词 | 经典例子 |
|---|
| 失效模式影响和危害度（FMECA） | 逐环节/部件查"失效会怎样"、危害度打分 | 飞机发动机每个零件失效的影响与危害度评估 |
| 马尔科夫 | 状态转移概率、下一期只与当前有关 | 设备"运行/故障"两状态，预测下月故障概率 |
| 敏感性分析 | 单变量变动、看结果变化、找敏感因素 | 销量±10%，看利润变动多少 |
| 事件树 | 初始事件、分叉推演、成功/失败分支 | 设备故障→备用系统启动与否→是否停产 |
| 决策树 | 决策点、方案选择、算期望值 | 投资A方案还是B方案，画树算期望收益选优 |
| 统计推论 | 历史数据、统计推断（前推/后推/旁推） | 用过去5年事故率推断明年事故率 |
三、最容易混的三组 🔥
| 对比 | 区别 |
|---|
| 头脑风暴 vs 德尔菲 | 面对面畅想 vs 匿名背靠背函询 |
| 事件树 vs 决策树 | 事件树=风险推演（无选择）；决策树=决策选择（算期望值选方案） |
| 情景 vs 敏感性 | 情景=多变量同时变（多种未来）；敏感性=每次只变一个变量 |
🧠 口诀
"开会头脑、匿名德尔菲；画图找流程图、坐标排风险系图；多情景、单敏感、状态马尔可夫、分叉事件树、选优决策树、历史统计推论；逐个查失效FMECA。"
🔥 考试坑
德尔菲一定出现"匿名+多轮函询"
敏感性分析一定是"每次只动一个变量"
事件树没有"选择"，决策树才有"选方案"